Un impact fort.
Lauryvan Consulting réaffirme son expertise en stratégie commerciale et accompagne Arlett_onlinestore vers une croissance durable et une présence renforcée sur le marché de la haute couture en Côte d'Ivoire.
Une collaboration stratégique pour une expansion réussie
Lauryvan Consulting est fier d'annoncer sa nouvelle mission avec Arlett_onlinestore, une entreprise spécialisée dans la haute couture en Côte d'Ivoire. Cette collaboration a pour objectif de redéfinir et d'optimiser la stratégie de pénétration de marché d'Arlett_onlinestore afin de conquérir de nouvelles parts de marché et de renforcer sa position dans le secteur.
Un accompagnement sur mesure
Notre mission se décline en plusieurs étapes clés :
- Diagnostic de l'existant : Une analyse SWOT approfondie du service commercial d'Arlett_onlinestore permettra d'identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces de l'entreprise.
- Interprétation des résultats : Exploiter les données issues du diagnostic pour orienter les décisions stratégiques.
- Fixation des objectifs de vente pour 2025-2026 : Établir des objectifs atteignables et mesurables.
- Définition de la stratégie commerciale : Mise en place d'actions concrètes pour maximiser la croissance.
- Implémentation des axes stratégiques : Déploiement des solutions identifiées.
- Organisation du service commercial : Conception d'un organigramme efficace.
- Recrutement de commerciaux : Identifier et intégrer des talents pour renforcer l'équipe commerciale.
- Mise en place des indicateurs de performance : Suivi précis pour mesurer les résultats.
- Formation des commerciaux : Assurer une maîtrise des techniques de vente et des produits.
- Fixation d'objectifs individuels : Décliner les objectifs globaux à chaque commercial.
- Suivi et évaluation du rendement : Assurer un pilotage efficace de la performance.
- Augmentation du chiffre d'affaires : Traduire ces actions en croissance tangible.
Les stratégies mises en place
Pour garantir une expansion efficace, nous avons développé trois axes stratégiques majeurs :
1. Pénétration du marché
- Attirer de nouveaux clients via des ventes privées et des expositions de vente mensuelles.
- Ajuster la politique de prix en fonction du positionnement.
- Proposer des produits innovants à un rythme stratégique.
- Mettre en place un plan de fidélisation efficace (bons de réduction, produits exclusifs, etc.).
2. Différenciation
- Se distinguer par des produits innovants et de grande qualité.
- Offrir une expérience client exceptionnelle pour justifier des prix premium.
- Créer un lien fort avec la clientèle pour bâtir une image de marque unique.
3. Exploitation d'une niche
- Définir un marché restreint mais spécifique et en devenir l'expert.
- Adapter les offres aux besoins précis de cette niche pour maximiser la valeur ajoutée.
Un travail déjà en cours
Dès le mercredi 19 février, les premières actions stratégiques seront mises en place :
- Analyse SWOT pour un diagnostic précis.
- Fixation des objectifs 2025 en rapport avec les moyens disponibles.
- Définition des axes stratégiques et structuration du service commercial.
- Déclinaison des objectifs globaux en objectifs individuels pour chaque commercial.
- Conception d'une stratégie de prospection et des moyens associés.
- Recrutement et formation des commerciaux.
- Mise en place des indicateurs de performance et des systèmes de rémunération variable.
Conclusion
Avec cette mission, Lauryvan Consulting réaffirme son expertise en stratégie commerciale et accompagne Arlett_onlinestore vers une croissance durable et une présence renforcée sur le marché de la haute couture en Côte d'Ivoire. Nous sommes impatients de voir les résultats de cette collaboration et d'aider Arlett_onlinestore à atteindre ses ambitions commerciales.